Nenhum empreendedor está livre de erros! Sejam eles operacionais, estratégicos, ou até mesmo na contabilidade da empresa, é quase impossível não cometê-los em algum momento.
A realidade é que empreender é assumir riscos e muitas vezes realizar atividades que você nunca fez.
Isso significa que os erros acontecerão pelo caminho, pois ninguém está imune, especialmente quando se está criando algo novo.
Além de todos os aspectos inerentes ao negócio da empresa, é importante reforçar que uma empresa exige uma visão ampliada da área de gestão, contábil, financeira, etc.
Por isso, a mentalidade de quem tem uma empresa deve ser sempre orientada para ter foco na solução!
Se os erros são inevitáveis, você não pode ficar paralisado quando acontecer!
Só que há uma diferença entre errar ao fazer algo novo e errar com situações que são previsíveis.
E hoje, nós vamos falar sobre alguns erros comuns que todo empreendedor pode cometer, mas que com atenção, você pode evitá-los facilmente!
Você está pronto para saber quais são eles?
Então leia com atenção todo o artigo e caso esteja cometendo algum desses erros, tente colocar em prática ações de mudança o quanto antes!
Falta de Planejamento
Nós sabemos que falar de planejamento é clichê, mas a verdade é que a maioria das pessoas não faz nem o básico.
Nós vemos isso o tempo todo aqui na W3 Contabilidade, pois o empresário brasileiro costuma contar com a sorte e sempre tentar dar aquele jeitinho!
Isso pode funcionar por algum tempo, mas não costuma dar certo a longo prazo.
A maior prova que a falta de planejamento de negócios não leva muito longe é a taxa de mortalidade das empresas no Brasil.
A maioria das empresas no país não passa de dez anos e 1 a cada 5 fecha após um ano, de acordo com dados do Sebrae.
Assim, é importante ter um planejamento mínimo do seu negócio.
Pequenos e micro empresários não estão tão familiarizados com o assunto, mas buscas rápidas no Google e Youtube podem gerar bons insights.
Além disso, é importante buscar a ajuda de especialistas para a ter visão de futuro, criar metas, ter previsibilidade de negócio, etc.
Se você pretende ver a sua empresa vencer a barreira do tempo, planejamento será essencial!
Medo de Delegar
Pode não ser o seu caso, mas isso costuma ser muito comum com pequenos e microempreendedores.
Por medo de entregar uma função nas mãos de outras pessoas e acreditar que consegue fazer tudo, é comum que se tente fazer tudo.
Existe o medo que a outra pessoa não seja capaz de realizar as atividades tão bem quanto você.
Isso é muito comum com autônomos e profissionais liberais que acabam adiando a abertura de empresa por acreditarem que sozinhos trabalham de forma mais eficaz.
E isso pode ser verdade! Porém, é importante ficar atento, pois trabalhar sozinho gera sobrecarga, estresse, ansiedade e pode levar a doenças.
E ficar doente é um verdadeiro pesadelo para quem trabalha sozinho, pois isso pode representar a ausência de faturamento.
Ou seja, é importante repensar e se planejar, se este é o seu caso.
Falta de Gestão da Equipe
Diferente do erro acima, esse aqui pode até parecer estar fora de contexto.
Mas, acredite, não está!
E qual seria o erro aqui então?
Neste caso, a falha se deve ao fato de você não fazer a gestão da equipe, ou seja, não acompanhar o que está sendo feito.
Diferente de quem não delega, aqui você “delarga”.
E isso pode representar inúmeros problemas, pois se a equipe não estiver treinada, desmotivada e desengajada, os prejuízos são certos.
Assim, se você quer ver sua empresa crescer saudável, fique atento ao que o seu time está fazendo, como os seus clientes estão sendo atendidos.
Não foque apenas na produtividade, mas também na manutenção de bons relacionamentos!
Falta de Gestão Financeira
Outro erro comum aqui e que os contadores sempre avisam, mas muitos empreendedores levam tempo para entender é: Separar as Contas.
Como assim?
O empreendedor iniciante costuma confundir as contas da empresa e as suas contas pessoais.
É comum achar que todo dinheiro que entra no negócio também é dinheiro pessoal.
E pasme! Não é assim que as coisas funcionam!
Você precisa definir seu pró-labore e deixar que o dinheiro da empresa fique no caixa da empresa para manutenção de contas e formação do fluxo de caixa.
Para evitar problemas, nós sempre recomendamos que você separe as contas da pessoa física da conta da pessoa jurídica.
Para manter a saúde financeira do seu negócio, torne essa prática uma regra a ser seguida fielmente!
Falta de Gestão Contábil
Dependendo do seu tipo de negócio, pode ser inevitável ter a assessoria de uma contabilidade desde o início.
Caso você não seja MEI, vai precisar do contador para te ajudar com a abertura da empresa, definição societária, caso tenha sócios, entre outros.
O contador irá cuidar de aspectos legais e burocráticos da empresa, pois ele é especialista nessa área.
Note que a gestão financeira e a gestão contábil/tributária são diferentes. Porém, ambas podem ser realizadas por sua contabilidade.
Além de definir o tipo de tributação que sua empresa irá se enquadrar, ele também será responsável pela gestão contábil do negócio.
Então se eu tenho um contador, porque devo me preocupar?
Não deve! O seu contador é responsável por todos os serviços prestados.
No entanto, é importante reforçar que assim como a gestão da equipe e do negócio é fundamental que você também faça um acompanhamento.
Assim, você pode entender mais sobre o assunto e, junto com a sua contabilidade, tomar melhores decisões para o seu negócio.
Conte com Especialistas
Esses são apenas alguns dos erros comuns que você pode estar cometendo na sua empresa, mas que podem ser evitados com facilidade!
E sempre que possível tenha o apoio de especialistas em cada área para te ajudar a tomar melhores decisões.
A W3 Contabilidade é uma empresa com 35 anos de experiência, com dezenas de clientes e milhares de serviços já prestados!
Prezamos por ser uma contabilidade próxima a você, oferecendo sempre o melhor atendimento!
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